ANCONA Se l’iter della concertazione con i territori è partito da Sassocorvaro con il governatore Acquaroli in persona a dare lo start del lungo percorso di ascolto dei sindaci e delle comunità territoriali, la luce verde sul percorso amministrativo del piano socio sanitario è arrivata lunedì scorso in giunta.

 O meglio: già a novembre era stata varata la fase preliminare, quella in cui la giunta aveva dato mandato all’Assessore alla Sanità per la revisione della programmazione della rete ospedaliera per quanto riguarda la riclassificazione delle strutture e la costruzione di nuove, con particolare riferimento alle modalità di realizzazione delle stesse. 

Il secondo passo
Lunedì scorso, secondo passo con la delibera 891: su proposta dell’assessore Saltamartini, la giunta approva l’invio in consiglio regionale della modifica dove sono enunciati tutti i nuovi parametri che il centrodestra ha fatto propri in campagna elettorale: «La riorganizzazione e riqualificazione della rete ospedaliera marchigiana - si legge nel documento - viene realizzata in base ad un modello organizzativo-strutturale che supera quello di accentramento dei servizi ospedalieri ma si svilupperà, sempre nell’ottica di adeguamento al DM 70/2015, secondo direttrici che si inseriscono nell’ambito delle recenti disposizioni nazionali, emerse a seguito degli eventi pandemici, in termini di posti letto e specializzazione dei servizi offerti, e delle indicazioni contenute nel Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR)». È interessante valutare la prospettiva che Saltamartini e la giunta indica all’assemblea: «Al fine di garantire un miglioramento dell’offerta sanitaria per la popolazione marchigiana e, pertanto, la riduzione della mobilità passiva, venendo incontro ai rilievi del rapporto 2021 sul Coordinamento della finanza pubblica a cura della Corte dei Conti – Sezioni riunite in sede di controllo. Tale obiettivo verrà realizzato attraverso la revisione del sistema ospedaliero sulla base del livello organizzativo e l’adeguamento della dotazione dei posti letto, il potenziamento della strumentazione tecnologica avanzata, l’integrazione ed il potenziamento dei sistemi informativi, strumenti per la gestione del sovraffollamento nelle strutture di pronto soccorso». 

Il coinvolgimento attivo