MONTEGRANARO - «Altro che social. Ho stampato 150 fogli nei quali veniva indicato che Doucal’s stava cercando personale. Poi li ho distribuiti in paese nei vari esercizi commerciali. Ha funzionato. Negli ultimi 6 mesi ho assunto 4 giovani. E sono molto contento del loro approccio al lavoro e alla fabbrica». A raccontarlo è Gianni Giannini, ceo di Doucal’s, calzaturificio di Montegranaro che è arrivato a quasi 100 dipendenti.

Il confronto

La ricerca del personale, già difficile di per sé per questioni demografiche e per la disaffezione dei giovani ai lavori manuali, si è ulteriormente complicata con l’arrivo delle griffe del lusso che hanno la capacità di offrire contratti di lavoro più vantaggiosi. Per le imprese più piccole, che hanno bisogno di un numero molto più limitato di nuove leve, il problema c’è, ma fino ad ora è stato tamponato con fisiologica difficoltà. Per le aziende calzaturiere più strutturate, la ricerca di manodopera è sempre in cima all’agenda. Ma per qualche mansione (tagliatore a mano, orlatrici, personale di giunteria) l’allarme è da codice rosso. Giannini afferma che bisogna cercare i giovani come farebbe un rivenditore porta a porta. I giovani che si sono presentati da Doucal’s hanno comunque soddisfatto le necessità dell’azienda. «Una volta arrivati in azienda ci restano. Accade quando capiscono che il loro lavoro non è più quello che gli era stato dipinto dalla famiglia; quando vedono che l’ambiente di lavoro è gradevole e quando stipendio e welfare sono adeguati» precisa l’imprenditore calzaturiero veregrense. Sono giovani (25-28 anni) che hanno svolto un periodo di formazione (alcuni lo stanno ancora svolgendo). Per facilitare il loro ingresso in fabbrica, l’azienda calzaturiera preferisce innovare.

L’esempio