ANCONA -  Le piccole e medie imprese manifatturiere delle Marche si scoprono attraenti per i poli produttivi al servizio del lusso. E gli imprenditori cominciano a capire che aggregarsi porta dei vantaggi. Dal 2020 ha preso velocità una tendenza per certi aspetti rivoluzionaria, basata sull’eccellenza della competenza artigianale e manifatturiera delle Pmi. Quella della creazione dei poli di filiera che aggregano fornitori, terzisti e ne trasformano la dimensione e la forza nei confronti del mercato e dei clienti. Nel giro di otto mesi sono state compiute nelle Marche cinque operazioni, due delle quali a metà novembre.  

Le prospettive

E presto ne vedremo altre. Una è stata annunciata da Matteo Marzotto, presidente di Minerva Hub, il polo che ha compiuto la prima (SP Plast Creating) e l’ultima aggregazione (Gruppo Meccaniche Luciani) in ordine di tempo. È lo stesso imprenditore a spiegare perché ha scelto Gruppo Meccaniche Luciani: «È un’azienda che genera reddito, è molto ben guidata dalla famiglia Luciani e con tratti di assoluta eccellenza dal punto di vista qualitativo e dell’innovazione tecnologica». Marzotto ha paragonato l’azienda di Corridonia alla casa automobilistica Ferrari per esaltarne prestigio e qualità. Nel radar dei poli produttivi finiscono dunque anche aziende non grandissime ma con delle caratteristiche vincenti: sono sane, redditizie, hanno una produzione eccellente, ottime prospettive di crescita e guidate da manager giovani che garantiscono il futuro dell’impresa.Di solito il modello aggregativo dei vari poli di filiera prevede che la gestione dell’azienda acquisita resti all’attuale management. I proprietari dell’impresa cedono le loro quote sociali (spesso di maggioranza) e ne reinvestono il ricavato diventando soci della holding. «Appartenere a un polo vuol dire avere diversi vantaggi competitivi: maggiore forza contrattuale con clienti sempre più grandi, offerta di alcuni prodotti/lavorazioni in più ottenuti in sinergia».

Attrarre talenti